广西工程招标代理解释工程造价就是指工程的建设价格，是指为完成一个工程的建设，预期或实际所需的全部费用总和。从业主（投资者）的角度来定义，工程造价是指工程的建设成本，即为建设一项工程预期支付或实际支付的全部固定资产投资费用。这些费用主要包括设备及工器具购置费、建筑工程及安装工程费、工程建设其他费用、预备费、建设期利息、固定资产投资方向调节税（这项费用目前暂停征收）。尽管这些费用在建设项目的竣工决算中，按照新的财务制度和企业会计准则核算新增资产价值时，并没有全部形成新增固定资产价值，但这些费用是完成固定资产建设所必需的。

认真剖析广西工程造价咨询行业现状，其目的是要正视问题，寻找对策解决问题并寻求发展。下面广西建筑工程监理从微观方面进行剖析。

(1)造价咨询业务主要是预结算的编审，近些年虽有施工全过程造价咨询、跟踪审计，但对施工前期和后期的咨询缺失，尤其是建设项目全过程造价咨询远远不够，建设项目全面的项目管理方面的咨询没有涉及。

(2)造价咨询手段、咨询方式陈旧落后，仍以传统的定额计价、单价法编制预决算造价为主，采用清单计价、综合单价没有全面实施，严重影响市场定价的原则;咨询交易市场没有真正意义上的招标投标择优选择咨询企业，仍是采用传统的入围方式，然后由入围的咨询企业通过抽签的方式确定中标的办法，既不合理，也不公平，往往把好的咨询企业排斥在外，再加上低价中标制，不仅导致咨询质量低、水平差，甚至为达到领导层或业主的满意又多次重复审核造价，真是劳民伤财，尤其是易产生暗箱操作、钱权交易腐败问题。

(3)造价咨询质量虽有提高，但质量控制制度不健全，尤其是低价中标，咨询企业为了不亏本，聘用水平低、工资低的人员草草完成咨询服务，甚至招聘还没毕业的大专学生(这类学生工资更低)编审预决算，这样如何谈得上高质量造价咨询，而采用信息化技术、大数据技术提高咨询质量、开拓咨询业务的咨询企业则更少了。

(4)造价咨询企业内部管理制度不完备，执行不到位。从江西省10多年行业自律检查的结果表明：各家咨询企业虽有内部管理制度，但不完备、不齐全，多为纸上谈兵,实为没落实。

(5)咨询企业人才流动频繁，人力资源管理不善，复合型人才严重缺失。市场竞争归根到底是人才的竞争，纵观江西省140多家造价咨询企业，大多企业人才流动频繁、人才培育不足、复合型人才缺失。

(6)咨询信息化程度不高，甚至有的企业仍是手工小作坊式的咨询方式。大多数咨询企业只会操作简单的算量计价软件，不会开发适应本企业的应用软件，造价管理软件基本上是空白：不少造价咨询企业连本公司历年来所做的咨询项目数据都没有建立成自己的数据库，更谈不上咨询信息化。

(7)企业内部机构设置不合理，股权分配过于集中，利益分配制度欠科学。这类问题影响企业快速发展，也易导致高级人才、复合型的高端人才留不住，这是值得深思的。

(8)咨询企业的专业人员敬业精神不够，缺乏以企业为家的奉献精神。