建筑工程监理与工程项目管理的概述

广西建筑工程监理为大家介绍这些概念：

内容

建筑工程监理主要负责的工作内容包括工程投资、工程进度、工程质量、合同管理、关系协调等方面。

工程项目管理主要是对工程项目开始到结束期间进行全过程的协调控制，能够有效满足建设单位的要求，而且在确保预算及质量符合标准范围之内，促使工程项目建设按时完成。相比较建筑工程监理而言，工程项目管理水平要求较高，要求工程项目管理人员要懂得法律、合同、经济、管理、设计等多方面的知识，才能够进行有效的工程项目管理。广西工程造价咨询。

关系

建筑工程监理与工程项目管理在管理对象和管理目标上有着相同之处，都是对整个项目建设进行控制和指导，也都是对质量、进度及成本三个方面进行管理。但两者之间也存在不同之处，主要表现在法律地位、实施主体和服务对象上的差异。首先，从法律地位方面来看，在《建筑法》中有明确规定工程监理制度，其属于一种强制性的管理制度，而工程项目管理更多的是提倡，并非是强制性要求，可以自行决定工程项目的开展及管理方式。其次，从实施主体来看，工程监理单位要具备监理资质才能进行工程监理，同时建设单位或者业主在选择监理单位时，主要是对项目建设所开展的各项管理服务进行监理，是属于建设项目方面的管理。而工程项目管理则是有不同的管理主体，包括建设管理、设计管理、施工管理等多个方面，且具有明确的管理目标。从服务对象方面来看，建筑工程监理主要侧重于工程质量、安全监督、进度控制方面的监理，而工程项目管理的业务范围较广，主要包括前期准备、设计规划、工程监理、预算决算等多方方面，而且要求工程项目管理人员要具有较强的综合素质，才能够满足实际的工作需求。

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